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影响者页面
商业动机模型工具箱“影响者”页面中的元素。
影响者工具箱
项目 |
描述 |
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影响者 |
影响者元素将影响评估的元素分组。影响者是指那些可以使用手段或达到目的的企业。这种影响具有在评估中判断的影响。 标记值-ID，类别 |
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外部影响者 |
外部影响者元素将对评估具有外部影响的元素分组。外部影响者是指那些可能在组织范围之外影响企业使用手段或实现目标的因素。 标记值-ID，类别 |
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内部影响者 |
内部影响者元素将对评估有内部影响的元素分组。内部影响者是来自企业内部的影响者，可以影响其手段的使用或目的的实现。 标记值-ID，类别 |
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假设条件 |
假设元素捕获信息操纵中的假设；假设是被认为是理所当然或没有证据的信息项目。 标记值– ID，基本原理，语句，类型 |
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竞争者 |
外部影响者，是对主题企业构成挑战的个人或企业。 标签值– ID |
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Corporate价值 |
企业促进或同意的理想，习俗或机构（正面或负面）。 标签值– ID |
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顾客 |
作为个人或企业的外部影响者，已经调查，订购，接收或支付了所涉及企业的产品或服务。 标签值– ID |
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环境 |
环境要素是影响企业生存或发展的周围环境或影响者的集合。 标签值– ID |
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习惯 |
习惯做法或使用。 标签值– ID |
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基础设施 |
内部影响者，形成系统的基本基础框架或功能。 标签值– ID |
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问题 |
竞争伙伴之间存在争议的问题或问题 |
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管理特权 |
通过企业的所有权或职位行使的权利或特权。 标签值– ID |
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伙伴 |
与企业共享风险和利润的外部影响者（或与目标企业关联以共享风险和利润的企业），因为这是互惠互利的。 标签值– ID |
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原理 |
定义并指导组织，以在整个企业中使用所有资产和资源。每个原则都应与相关的业务目标和关键体系结构驱动因素联系在一起。 标记的值– ID，含义，基本原理，语句，类型，版本 |
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规 |
外部影响者，由政府机构或企业管理层等机构规定的命令。 标签值– ID |
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资源资源 |
内部影响者，可以作为开展企业业务的资源，尤其是通过其质量来施加影响。 标签值– ID |
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技术 |
外部影响者作为技术的角色，包括技术的发展和局限-使用技术或技术启用或限制的企业活动可能存在先决条件。 标签值– ID |
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利益相关者 |
捕获对企业感兴趣并参与其中的参与者。 标签值– ID |
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标准 |
定义企业遵循的标准。 标记值– ID，语句，类型 |
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供应商 |
作为个人或企业的外部影响者，可以为主题企业提供或提供产品或服务。 标签值– ID |